Reconversion manager

Reconversion Manager : Ne laissez plus votre job vous dévorer !

Vous pensez à une reconversion manager ou à un repositionnement professionnel ?

Marre d’être pris pour un jambon par votre direction ?
Un entourage toxique vous empêche de vous exprimer ?
Frustré de ne pas être présent à la compétition de votre enfant… ou à la vôtre ?
Encore une soirée où les enfants étaient déjà couchés ?
Le dimanche soir vous met dans un sentiment de panique ?
Vos pensées sont accaparées par vos responsabilités ?
Vous avez encore oublié un anniversaire important ?

Vous êtes bloqué, à bout, et pourtant, vous continuez.

Vous avez dit « oui » encore une fois à une charge de travail que vous ne supportez plus. Vous avez encore accepté une mission que vous n’avez plus envie de faire. Vous vous rendez compte que votre métier vous bouffe la vie.

Ne restez pas dans cette agonie professionnelle !

Ne pas agir serait dévastateur.

Et dire que vous êtes des milliers à être pris dans les phares de votre quotidien.

Alors Tournez leur le dos juste 20 secondes pour initier votre transformation, votre reconversion manager.

L’action de 20 secondes au choix :

Cliquez ICI et définissez la date et l’heure de ce rendez-vous OFFERT
Copier Coller dans votre Agenda “Appeler au 02 52 35 06 04 pour planifier Mon Rdv de 30mn OFFERT upManager pour mon idéal Pro” lorsque vous êtes disponible.

C’est simple. C’est puissant. C’est le premier pas vers votre transformation.

Quelles seraient le plus gros bénéfice d’atteindre votre idéal pro durant votre reconversion manager?

être LIBRE : Travailler où vous voulez

Vous ouvrez les yeux dans l’endroit que VOUS avez choisi. Plus jamais enfermé dans un bureau que vous détestez. Une légèreté inégalée.

être FIER & SEREIN : Accompagner vos enfants à grandir

Vous êtes là, vraiment présent. Plus de frustration, plus de regrets. Vous avez équilibré travail et famille. Et ça, ça n’a pas de prix.

être LEGITIME : Être reconnu par votre entourage pro

On vous écoute. On vous respecte. Votre travail a de la valeur et vous le savez. Vous êtes incontournable, le syndrome de l’imposteur ENVOLE

être ACCOMPLI : Être reconnu comme vous le souhaitez

Le temps libre que vous avez gagné vous a permis d’atteindre des objectifs personnels fous. Vous vous regardez différemment. Et les autres aussi. Le sport, les arts,…?

Vous êtes bloqué aujourd’hui, mais demain sera radicalement différent.

« Mais un bilan de compétences, ça sert à quoi ? »

« Mes compétences, je les connais déjà ! »

Le bilan de compétences pour manager, c’est surtout :

Un dialogue puissant avec un coach RNCP qui vous aide à voir plus loin.
Une stratégie claire pour enfin vous positionner.
Une progression réfléchie qui vous amène vers votre objectif.

L’IA ne pourra jamais remplacer le dialogue humain.

Un accompagnement en 7 séances de 1h.
Visio possible de 7H00 à 20H00 y compris le samedi.
102,23€ de reste à charge si vous financer par votre CPF

Les 7 raisons de faire un bilan de compétences

Un bilan de compétences c’est avant tout une prise de conscience pour passer à l’ACTION.

ce n’est pas vous qui êtes mis en cause mais c’est votre système de valeur qui est touché et Ça, ça change tout pour votre CONFIANCE
découvrir son « Pourquoi » ce qui vous a fait avancer jusqu’à maintenant et ce qui va vous permettre de déplacer vos montagnes.
se comprendre soi-même et se faire comprendre par les autres
Lire ses besoins apporte une sérénité extreme
prendre conscience qu’on vaudra mille fois mieux ailleurs
ne plus être effrayé de passer l’action
S’engager envers soi même et tenir ses engagements, quelle FIERTE.

Cet accompagnement n’est pas pour tout le monde: il faudra respecter les séances, réaliser les exercices entre les séances et faire les enquêtes métiers!

Si vous n’êtes pas prêt à vous engager alors demandez à ChatGpt pourquoi vous est fait , il aura surement un plan pour vous.

Témoignage

Merci Arnaud pour votre accompagnement durant ces derniers mois qui m’a énormément aidé à faire un point sur moi-même et mettre en avant mes qualités, valeurs et défauts. Une écoute active et toujours de bons conseils, Arnaud est vraiment bien plus qu’un simple conseiller. »

Martin Delestre – Ancien bras droit de direction d’une TPE