Introduction : Pourquoi le Management par les Couleurs Séduit au Tant ?
Le management par les couleurs est une méthode de communication facile d’approche, pertinente et aujourd’hui répandue dans le milieu professionnel.
Connaître sa couleur et identifier celle de ses collaborateurs est un avantage pour adapter sa façon de communiquer et donc de manager. En effet sous chaque couleur des comportements sont identifiables facilement et le fait de les identifier permet d’être à l’écoute de l’autre et ainsi de se rendre compte de ses besoins.
La méthode DISC est la méthode de référence de la méthode dite de couleurs.
Les Fondements du Management par les Couleurs
1. Qu’est-ce que le Management par les Couleurs ?
La méthode DISC associe des couleurs à des styles de comportements (et non de personnalités) et notamment en communication. Le rouge, le bleu, le vert, le jaune sont les 4 couleurs et l’une d’elle vous est associée et plus marquée que les autres.
William Moulton Marston, psychologue et sociologue, créateur de Wonder Woman (!), et à l’origine de l’invention du détecteur de mensonge est également de cette méthode. Il travaille sur les émotions des gens normaux et met en avant ces 4 comportements.
2. Pourquoi Utiliser Cette Méthode ?
Un principe universel dans la communication est tout simplement de parler de la même façon pour se comprendre. La langue identique utilisée sera bien évidemment un facteur prépondérant.
Avoir les mêmes centres d’intérêt, des points communs sont également un moyen pour communiquer à l’unisson.
Et vous vous êtes plus réfléchi ? ou impulsif ? Une discussion entre deux comportements opposés sera alors délicate, complexe et une incompréhension pourra alors se créer.
Identifier le comportement de l’autre, vous permet de passer votre message en prenant en compte qui vous êtes et d’être écouté par l’autre.
Améliorer la communication au sien d’une équipe est tout simplement signe de performance.
3. Explication des 4 Couleurs et de leurs Traits Principaux
Les quatre couleurs sont le rouge, le jaune, le vert, le bleu.
Evidemment, ils ont des caractéristiques opposables , mais il n’y a pas de meilleurs profils qu’un autre.
Le ROUGE est une personne qui détient un comportement dit Dominant. Nuance :ce n’est pas la personne qui domine mais elle veut dominer son environnement et le considère comme hostile. Le rouge est orientée sur l’action, dynamique et impulsif.
Le JAUNE est une personne qui détient un comportement dit Influent. L’environnement est considéré comme amical et positif. Les relations humaines sont une priorité, cette personne souhaite avoie de l’influence sur un groupe. Le jaune est enthousiaste et sait créer des liens sociaux.
Le VERT est une personne qui détient un comportement dit Stable. L’environnement est considéré comme amical et positif. Les relations humaines sont une priorité et fera le nécessaire pour qu’elles soient stables sans conflit. Le vert est réfléchi, calme, soutenant et collaboratif.
Le BLEU est une personne qui détient un comportement dit Conforme. l’environnement est considéré comme hostile, il faudra se battre contre lui. La réflexion est un comportement marqué. Le bleu est réfléchi, précis, organisé
Comment Intégrer le Management par les Couleurs au Quotidien ?
1. Identifier les Profils au Sein de Votre Équipe
Pour identifier les profils de votre équipe, écoutez et observez.
Vous observez une personne qui détient une fermeté, a une confiance en soi réel, prend des risques, impatient, insensible?
Son profil est certainement ROUGE / Dominant
Vous observez une personne qui détient une oreille attentive, a un esprit d’équipe, une attitude calme, patient, indécision, tendance à éviter le changement?
Son profil est certainement VERT / Stable
Vous observez une personne qui détient une sociabilité, un enthousiasme à tout épreuve, active, impulsive, manque de suivi, désorganisé?
Son profil est certainement JAUNE / Influent
Vous observez une personne qui détient une précision, analyse, est sceptique, se souci de la qualité, calme, s’isole, trop dans la réflexion?
Son profil est certainement BLEU / Conforme
2. Adapter Votre Communication
Vous avez identifié la couleur de votre collaborateur? Adaptez votre communication :
- Avec un profil rouge : Soyez direct et aller à l’essentiel soyez orienté résultat.
- Avec un profil vert : Privilégiez l’écoute et le soutien et soyez rassurant.
- Avec un profil jaune : Parlez de relations humaines et son impact.
- Avec un profil bleu : Prenez le temps de prendre en compte son analyse sans remettre en question son travail.
3. Répartir les Rôles et Responsabilités en Fonction des Profils
Définir le rôle de chacun en fonction des profils peut être pertinent. L’adage la bonne personne au bon endroit au bon moment est à prendre en compte.
Demandez
- aux profils bleus d’élaborer vos budgets.
- aux profils rouge d’être garant des résultats économiques.
- aux jaunes de créer et d’animer l’ambiance de votre équipe.
- aux verts d’être un pilier dans les relations entre vos collaborateurs .
Les Limites du management par les couleurs
1. Éviter les Stéréotypes
Toute méthode a une limite. La méthode DISC a aussi sa limite. En effet la seule utilisation de cette méthode serait trop reducteur pour manager une équipe. C’est un très bon point de départ et notamment pour communiquer.
Ce qu’il faut prendre en compte est que toutes personnes peut changer de profil aux fils des années en fonction de ses missions, de ses recncontres et surtout de ses motivations. Rester sur votre profil et ceux de vos collaborateurs seraient donc enfermant.
La théorie de renversement de Apter met en avant cette spécifité : la motivation d’un individu modifie ses agissements et donc ses comportements. Tout reste à faire.
2. Ne Pas Confondre Outil et Solution Universelle
La méthode Disc, méthode de management par les couleurs, reste un outil parmis tant d’autres. Il ne pourrait se substituer aux autres outils. Cette méthode est idéale pour améliorer sa communication et être attentif à l’autre pour caler sa façon de communiquer.
Continuez votre exploration, découvrez et mettez en oeuvres les autres outils pour upgrader votre façon de manager.
Conclusion
Vous voulez aller plus loin? Les organismes principaux Vous souhaitez effectuer un test DiSC, voici une liste d’organisme sérieux qui vous accompagneront dans votre démarche :
La méthode DiSC reste un outil facile et accessible par tous, néanmoins d’autres outils sont aussi très puissant et pertinent tel que le Feedback Positif ou la posture Manager Coach